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Interpretación de la norma ISO 22002-100:2025 Sistemas de Gestión de Inocuidad Alimentaria. Marco común Programas Prerrequisitos.

La implementación de la norma ISO 22002-100:2015 establece un marco armonizado y basado en riesgos para el diseño y evaluación de los Programas Prerrequisito (PRP) en toda la cadena alimentaria. Al superar los enfoques prescriptivos tradicionales, esta norma permite justificar técnicamente los controles, asegurar la coherencia con ISO 22000:2018 y optimizar la documentación frente a auditorías. La capacitación en este estándar es una necesidad estratégica para fortalecer las competencias técnicas, garantizar el cumplimiento de esquemas reconocidos por GFSI y asegurar la madurez operativa ante actualizaciones sectoriales como la ISO 22002-2:2025.

¿Qué aprenderás?

Al completar exitosamente el curso, los alumnos podrán:

Actualizar a los participantes en los cambios técnicos, operativos y de enfoque basados en riesgo introducidos en la norma ISO 22002-100:2025, fortaleciendo la correcta implementación de los Programas Prerrequisito (PRP) y su alineación con ISO 22000:2018 y FSSC 22000.

COP 420.000

Incluye IVA
Modalidad
Información del curso
Revisa fechas y detalles antes de inscribirte
* Fechas sujetas a cambios
Fechas
Fecha de inicio: 25 Mayo 2026
Duración (horas)
12 horas
Agenda
Cuando se tenga fecha se dará información de la organización del evento.
Nivel
Para todos
Categoría
Incluye

Modalidad streaming

  • Curso en vivo con tutor experto.
  • Materiales para la realización del curso.
  • Memorias.
  • Certificado de asistencia al curso.
  • Certificado de aprobación emitido por Bureau Veritas, sujeto a desempeño en evaluación final.
  • El respaldo de la marca Bureau Veritas en las dos certificaciones.

Recomendado para

Este curso está dirigido a:

1 Equipos de calidad e inocuidad:
• Responsables de cumplimiento normativo.
• Coordinadores y analistas de calidad.
• Lideres de sistemas integrados de gestión y gestión de inocuidad alimentaria.

2 Alta dirección y mandos medios:
• Gerentes de operaciones.
• Directivos de áreas de procesos sostenibles.

Contenido

— Módulo 1 —
  • Contexto y evolución de los programas prerrequisito (1 hora).
  • Evolución histórica del concepto PRP.
  • Limitaciones del enfoque prescriptivo tradicional.
  • Rol de los PRP dentro del sistema de gestión de inocuidad alimentaria.
  • Relación con los esquemas: ISO 22000:2018, Serie ISO 22002, esquemas reconocidos por la GFSI.
  • Justificación ISO 22002-100: 2025.
— Módulo 2 —
  • Propósito y alcance de ISO 22002-100 (2 horas).
  • Alcance transversal de la ISO 22002-100 en la cadena alimentaria.
  • ISO 22002-100 como marco de los PRP.
  • Principios fundamentales definidos por la norma.
  • Terminología clave y criterios de interpretación.
— Módulo 3 —
  • Enfoque basado en riesgo aplicado a PTP (2horas).
  • Definición riesgo y peligro en el contexto de PRP.
  • Principios de enfoque basado en riesgo.
  • Criterios para determinar el nivel de control requerido.
  • Relación técnica entre:
    • Programas operacionales (oPRP).
    • Puntos críticos de control (CCP).
 
— Módulo 4 —
  • Principios para el diseño e implementación de PRP (2 horas).
  • Principios de diseño de PRP bajo ISO 22002-100.
  • Definición y armonización entre diseño, operación y control.
  • Relación entre PRP y condiciones operacionales reales.
 
— Módulo 5 —
  • Evidencia objetiva, medición y desempeño de los PRP (2 horas).
  • Definiciónde Documentación, Registros y Evidencia de aplicación y eficacia.
  • Tipos de evidencia objetiva aceptada en auditoria.
  • KPI ́s aplicado a PRP.
  • No conformidades asociadas a PRP.
 
— Módulo 6 —
  • Integración de ISO 22002-100 con normatividad sectorial (1.5 horas).
  • ISO 22002-1 – Manufactura.
  • Uso de ISO 22002-100 como herramienta de diagnóstico.
  • Preparación para auditorias ISO 22000 y FSSC 22000.
  • Gestión de transiciones normativas.
 
— Módulo 7 —
  • Taller integrador y cierre estratégico (1.5) horas.
  • Diagnóstico integral de PRP bajo enfoque ISO 22002-100.
  • Priorización de acciones de mejora.
  • Riesgos de no implementación.
  • Uso estratégico de los PRP como ventaja competitiva.
  • Conclusiones y lecciones clave.

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